در گفتوگو با آنا مربی سابق استقلال گفت: اگر تاجرنیا انفرادی تصمیم میگیرد دلیل آن حضور افرادی در هیات مدیره است که قادر به تصمیمگیری نیستند. ستار همدانی در گفتوگو با خبرگزاری آنا، در خصوص برتری استقلال مقابل مس رفسنجان در روزی که ووریا غفوری سرمربی موقت بود و سهراب بختیاری زاده سرمربی جدید این […]
در گفتوگو با آنا
مربی سابق استقلال گفت: اگر تاجرنیا انفرادی تصمیم میگیرد دلیل آن حضور افرادی در هیات مدیره است که قادر به تصمیمگیری نیستند.
ستار همدانی در گفتوگو با خبرگزاری آنا، در خصوص برتری استقلال مقابل مس رفسنجان در روزی که ووریا غفوری سرمربی موقت بود و سهراب بختیاری زاده سرمربی جدید این تیم از روی سکوها به تماشای بازی نشست، اظهار داشت: در این فصل شاهد یکسری تصمیمات غلط و اشتباه بودیم. این تصمیمات شامل انتصابات تا انتخابات و گزینش برخی بازیکنان ناآماده و … بود. اگر استقلال اسیر چنین اشتباهاتی نمیشد با اختلاف در صدر جدول بود و جالب است با همه این مشکلات نیز با حداقل فاصله به صدر رسیده است.
مدیریت سلسله اشتباهات داشته است
وی ادامه داد: اگر اشتباهات متوالی را در استقلال شاهد نبودیم، مسلماً اتفاقات بهتری میافتاد. باید به سهراب بختیاری زاده تبریک گفت، این بار با تجربه سرمربیگری در استقلال، سرمربی شده و میتواند از تجارب خود به درستی استفاده کند. مشکلات استقلال تمام ناشدنی است. پنجره نقل و انتقالات بسته است و معلوم نیست چه زمانی باز میشود. همیشه به مدیریت استقلال منتقد بودم، اما اگر یک جاهایی تصمیمات انفرادی گرفته میشود به شرط درست بودن، تصمیم قاطع و جامع یک نیاز است. وقتی سلسله اشتباهاتی از سوی مدیریت رخ داده، طبیعتاً اگر زیر مجموعه مدیریت خطایی کند، مدیریت حق برخورد ندارد. قطعاً مدیریت تصمیم میگیرد چه کسانی در تیمهای مختلف باشگاه در رأس باشند و اگر تا زمان انتخاب بختیاری زاده، ووریا غفوری تیم را تمرین داد مسئولیت با مدیریت است و خسرو حیدری هم شخصاً تصمیم گرفته تا با تیم به رفسنجان نرود.
ساپینتو به اصل خود بازگشت
مربی سابق استقلال در مورد برکناری ریکاردو ساپینتو گفت: من هم یکی از مخالفان بازگشت ساپینتو به سمت سرمربیگری استقلال بودم، چون به لحاظ روانشناسی مشکلاتی در این مربی وجود داشت. اوایل که انتخاب شده بود از او به عنوان سرباز فداکار نامبرده میشد، چون در جنگ ۱۲ روزه تحمیلی قبول کرده بود سرمربی شود در حالی که پیشنهادی بهتر از استقلال نداشت. اوایل به خاطر محرومیت ۴ ماهه کمی رعایت میکرد، اما در ۲ ماه اخیر، مقابل هیات مدیره ایستاد و به اصل خود بازگشت. مهمتر از برکناری ساپینتو تغییرات در مدیریت است. سهراب بختیاری زاده با این مدیریت چالش داشت و باز مهم احتمال چالش او وجود دارد. مدیریت درستی بر استقلال حاکم نیست و باید عوض شود، چون این مدیریت نمیتواند استقلال را به ساحل آرامش برساند.
شفافیت مالی وجود ندارد
وی درباره اینکه بسیاری معتقدند تاجرنیا در استقلال انفرادی تصمیم میگیرد، عنوان کرد: استقلال موش آزمایشگاهی شده است. هر کسی که تجربه مدیریت باشگاهی ندارد به استقلال میفرستند. هزینههای زیادی میشود و مدیر هم نمیتواند به درستی هزینهها را مدیریت کند. شفافیت مالی وجود ندارد. استقلال در فرابورس است و عدم شفافیت مالی نگذاشته تا به بورس برود. اگر تاجرنیا انفرادی تصمیم میگیرد دلیل آن حضور افرادی در هیات مدیره است که قادر به تصمیمگیری نیستند. تاجرنیا آدم باهوشی است و خودش به تنهایی تصمیم میگیرد، این افراد را هم در هیات مدیره نگه میدارد.
دسترسی به قهرمانی اتفاقی سادهتر بود
همدانی تأکید کرد: مجموعهای که در آن تصمیمات به هر دلیلی انفرادی گرفته میشود، از خرد جمعی استفاده نمیکند و یک مدیر شخصاً در مورد همه موارد تصمیم میگیرد، قطعاً به مشکل میخورد. استقلالی که با مشکلات متعدد به صدر جدول صعود میکند اگر اسیر اشتباهات مدیریتی نشود، طبیعتاً درصد اشتباهات کادرفنیاش و بازیکنان کمتر میشود. مطمئن هستم با بودجه بسیار خوبی که در اختیار باشگاه استقلال قرار دارد در بحث مدیریت باشگاه، تمرکز لازم وجود داشت و مدیریتهای سازمانی و فنی درستتری بر این باشگاه اجرایی میشد، شرایط تیم در جدول بسیار بهتر بود و دسترسی به قهرمانی اتفاقی سادهتر بود.
این خبر از سایت منبع نقل شده و پایگاه خبری زیرنویس در قبال محتوای آن مسئولیتی ندارد. در صورت نیاز، در نظرات همین خبر گزارش دهید تا بررسی گردد.
پایان مدارا با «دیکتاتوری دیجیتال»وقتی اینستاگرام و تلگرام اتاق جنگ میشوند/ضرورت مسدودسازی هدفمند شبکه های اجتماعی متخاصم
واکاوی پیامدهای فرهنگی و اجتماعی حذف کودکان از مراسمها«از کودکان در مراسمی دیگر پذیرایی میشود»؛ جمله ای شیک، اما ویرانگر
تحلیل جامعهشناختی کاهش ازدواج و فرزندآوری در ایرانازدواج؛ از اجبار اجتماعی تا انتخاب فردی: چرا برخوردارها کمتر ازدواج میکنند؟































