سوال کلیدی اینجاست: آیا ابزاری وجود دارد که بتواند پیش از وقوع بحران، مسیر سازمان را اصلاح کند؟ در سالهای اخیر، دو رویکرد متفاوت اما مکمل برای حل این چالش مطرح شده است: استفاده از مهارتهای «بیزینس کوچینگ» برای اصلاح نگرش و استفاده از دانش «مدیریت اجرایی (EMBA)» برای اصلاح ساختار. در ادامه به صورت […]
سوال کلیدی اینجاست: آیا ابزاری وجود دارد که بتواند پیش از وقوع بحران، مسیر سازمان را اصلاح کند؟ در سالهای اخیر، دو رویکرد متفاوت اما مکمل برای حل این چالش مطرح شده است: استفاده از مهارتهای «بیزینس کوچینگ» برای اصلاح نگرش و استفاده از دانش «مدیریت اجرایی (EMBA)» برای اصلاح ساختار. در ادامه به صورت جزئی به تحلیل هر یک از این رویکردها میپردازیم.
نقش بیزینس کوچینگ در شناسایی و رفع موانع پنهان سازمان
بسیاری از مدیران تصور میکنند که بیزینس کوچینگ صرفاً برای انگیزهبخشی است، اما در فضای حرفهای، کوچینگ یک فرآیند کاملاً تحلیلی و نتیجهگراست. دلیل اصلی شکست بسیاری از کسبوکارها، «نقاط کور مدیریتی» است؛ مسائلی که مدیر به دلیل درگیری در امور اجرایی روزمره، قادر به دیدن آنها نیست.
بیزینس کوچینگ با ایجاد یک فضای پرسشگری و چالشی، به مدیر کمک میکند تا فرضیات ذهنی خود را بازنگری کند. این رویکرد باعث میشود:
- شفافیت در هدفگذاری: اهداف مبهم و کلی به برنامههای عملیاتی و قابلسنجش تبدیل شوند.
- مسئولیتپذیری: مدیران و تیمها نسبت به نتایج کار خود پاسخگو باشند.
- عارضهیابی دقیق: به جای تمرکز بر نشانهها (مثل کاهش فروش)، ریشههای اصلی (مثل ضعف در فرآیندها) شناسایی شوند.
بنابراین، گذراندن یک دوره بیزینس کوچینگ استاندارد، نه فقط برای تربیت مربی، بلکه برای هر مدیری که میخواهد تیم خود را با رویکردی مدرن هدایت کند و جلوی خطاهای شناختی در تصمیمگیری را بگیرد، ضروری است.
![]()
چرا تجربه بهتنهایی برای مدیریت کافی نیست؟
اگرچه کوچینگ برای «اصلاح نگرش» حیاتی است، اما برای اداره یک سازمان پیچیده کافی نیست. گاهی اوقات کسبوکار شکست میخورد چون مدیر بر اصول تخصصی مانند مدیریت مالی، استراتژی بازاریابی، مدیریت زنجیره تأمین یا رفتار سازمانی تسلط ندارد. در این نقطه، تجربه اجرایی باید با «دانش روز مدیریت» ترکیب شود.
دورههای مدیریت اجرایی (EMBA) دقیقاً برای پر کردن این شکاف طراحی شدهاند. این دورهها به مدیران باتجربه کمک میکنند تا دانش تجربی خود را در چارچوب مدلهای علمی و استاندارد جهانی بازآرایی کنند.
اهمیت شبکهسازی و انتقال تجربه در دوره EMBA
در سطح مدیریت ارشد، یادگیری تنها از طریق کتاب و محتوا اتفاق نمیافتد؛ بخش بزرگی از دانش مدیریت، حاصل تعامل با سایر مدیران همتراز است. به همین دلیل است که با وجود گسترش آموزشهای آنلاین، همچنان تقاضا برای دوره EMBA حضوری در بالاترین سطح قرار دارد.
مزیت اصلی دورههای حضوری عبارت است از:
- تبادل تجربیات زیسته: در کلاسهای حضوری، مدیران چالشهای واقعی سازمانهای خود را مطرح میکنند و از خرد جمعی برای حل آن بهره میبرند.
- شبکهسازی حرفهای (Networking): ایجاد ارتباطات استراتژیک با سایر صاحبان کسبوکار که میتواند منجر به فرصتهای تجاری جدید شود.
- شبیهسازی محیط کار: تمرین مذاکره و تصمیمگیری در گروههای کاری واقعی.
برای اصلاح نگرش مدیریتی دوره های متنوعی ارائه میشود یکی از مراکز تخصصی اموزش های مدیریتی مدرسه کسب و کار ایا میباشد مدرسه کسبوکار آیا با بهرهگیری از اساتید برجسته و رویکردی کاملاً کاربردی، بستر مناسبی را برای مدیرانی فراهم کرده است که به دنبال یادگیری عمیق و اصولی هستند. در این مرکز تخصصی دوره EMBA حضوری با تمرکز بر ایجاد اتمسفر تعاملی برگزار میشود تا مدیران بتوانند دانش خود را در لحظه به چالش بکشند و آن را عملیاتی کنند. اگر تمایل دارید در مورد دوره های این سازمان اطلاعات بیشتری کسب کنید با شماره ۰۲۱۲۶۷۲۲۹۴۰ تماس بگیرید.
تفاوت رویکرد کوچینگ و EMBA در حل مسائل کسبوکار
برای جلوگیری از شکست سازمان، باید بدانید که در هر مرحله به کدام ابزار نیاز دارید. تفاوت کارکرد این دو دوره شامل موارد زیر میباشد :
- اگر مشکل شما «سردرگمی» است و اگر نمیدانید مسیر درست کدام است، انگیزه تیم پایین است یا در هدفگذاری مشکل دارید، مهارتهای دوره بیزینس کوچینگ به شما کمک میکند تا نقشه راه را ترسیم کنید.
- اگر مشکل شما «ناتوانی در اجرا» است، اگر میدانید چه میخواهید اما نمیدانید چگونه باید سیستمسازی کنید، فرآیندهای مالی را مدیریت کنید یا استراتژی رقابتی بنویسید، حضور در دوره EMBA حضوری راهگشای شماست.
شکست کسبوکار معمولاً یک اتفاق یکشبه نیست؛ بلکه نتیجه انباشت تصمیمات غلط، عدم آگاهی از تغییرات بازار و فقدان مهارتهای رهبری است. بیزینس کوچینگ با افزایش «خودآگاهی و بینش» و آموزش های EMBA با ارائه «ابزارهای اجرایی»، دو بال پرواز برای عبور از طوفانهای اقتصادی هستند.
سرمایهگذاری روی مهارتهای مدیریتی، در واقع خرید بیمنامهای برای آیندهی کسبوکار است.
این خبر از سایت منبع نقل شده و پایگاه خبری زیرنویس در قبال محتوای آن مسئولیتی ندارد. در صورت نیاز، در نظرات همین خبر گزارش دهید تا بررسی گردد.
پایان مدارا با «دیکتاتوری دیجیتال»وقتی اینستاگرام و تلگرام اتاق جنگ میشوند/ضرورت مسدودسازی هدفمند شبکه های اجتماعی متخاصم
واکاوی پیامدهای فرهنگی و اجتماعی حذف کودکان از مراسمها«از کودکان در مراسمی دیگر پذیرایی میشود»؛ جمله ای شیک، اما ویرانگر
تحلیل جامعهشناختی کاهش ازدواج و فرزندآوری در ایرانازدواج؛ از اجبار اجتماعی تا انتخاب فردی: چرا برخوردارها کمتر ازدواج میکنند؟































