دستیاران قدرتمند در تیمهایی که سرمربی بهدلایل مختلف از جمله کمتجربگی، درگیری با حواشی مدیریتی یا فشار هواداران تمرکز کامل روی زمین مسابقه نداشته، این دستیاران بودهاند که تمرینات را طراحی کردهاند، ارتباط روزمره با بازیکنان را مدیریت کردهاند و حتی در انتخاب ترکیب نقش تعیینکننده داشتهاند تا سرمربی هم تمرکز خود را روی حواشی […]
دستیاران قدرتمند در تیمهایی که سرمربی بهدلایل مختلف از جمله کمتجربگی، درگیری با حواشی مدیریتی یا فشار هواداران تمرکز کامل روی زمین مسابقه نداشته، این دستیاران بودهاند که تمرینات را طراحی کردهاند، ارتباط روزمره با بازیکنان را مدیریت کردهاند و حتی در انتخاب ترکیب نقش تعیینکننده داشتهاند تا سرمربی هم تمرکز خود را روی حواشی و جنگیدنهای بیرون زمین بگذارد.
به گزارش سرویس ورزشی تابناک، در فوتبال ایران، بهویژه در چند فصل اخیر لیگ برتر، پدیدهای بهصورت آرام، اما عمیق شکل گرفته که کمتر بهطور مستقیم درباره آن صحبت شده است؛ پررنگ شدن نقش دستیاران فنی تا جایی که در عمل، در برخی تیمها وزن فنی و تصمیمسازی آنها از سرمربیان بیشتر بوده است. این مسئله نه یک اتفاق مقطعی، بلکه نتیجهی مستقیم ساختار مدیریتی فوتبال ایران، نوع انتخاب سرمربیان، فشار رسانهای و فاصلهی دانشی فوتبال داخلی با فوتبال روز جهان است. در چنین فضایی، دستیارانی که یا تجربه بینالمللی داشتهاند یا از نظر دانش تاکتیکی جلوتر از سرمربی بودهاند، بهتدریج به مغز متفکر نیمکت تبدیل شدهاند.
شاخصترین نمونه این جریان، بدون تردید گابریله پین است؛ مربی ایتالیاییای که حضورش در فوتبال ایران، تعریف سنتی از «دستیار» را به چالش کشید. پین زمانی وارد استقلال شد که فرهاد مجیدی در ابتدای مسیر سرمربیگری خود قرار داشت؛ چهرهای کاریزماتیک، محبوب و مسلط بر رختکن، اما با تجربه محدود در طراحی ساختار تاکتیکی یک تیم مدعی در طول یک فصل کامل. از همان ماههای ابتدایی همکاری، نشانهها آشکار بود؛ تمرینات استقلال بهشدت ساختارمندتر شد، تیم در فاز دفاعی به نظم کمسابقهای رسید و مهمتر از همه، استقلال به تیمی تبدیل شد که کم اشتباه بازی میکرد. این ویژگی دقیقاً همان نقطهای است که مربیان ایتالیایی در آن تخصص دارند؛ مدیریت ریسک، بستن فضاها و کنترل بازی حتی زمانی که تیم صاحب توپ نیست.
در طول فصل قهرمانی بدون شکست استقلال، بسیاری از تصمیمات درون مسابقه -از تغییر آرایش خط میانی گرفته تا مدیریت دقایق پایانی- به شکلی انجام میشد که بیشتر یادآور نیمکتهای سری A بود تا لیگ برتر ایران. هرچند در ظاهر، فرهاد مجیدی تصمیمگیرنده نهایی بود، اما شواهد میدانی، اظهارات غیررسمی بازیکنان و حتی زبان بدن نیمکت نشان میداد که پین نقش تعیینکنندهای در هدایت فنی تیم دارد که البته برخلاف فوتبال ایران چنین فضایی در فوتبال اروپا همیشه دیده میشد. اینجا دقیقاً نقطهای است که مرز میان سرمربی و دستیار محو میشود؛ پین نه یک کمکمربی ساده، بلکه شریک فکری پروژه استقلال بود و مجیدی هم به درستی فضای مناسبی به او داد.
نکته مهمتر اینکه با جدایی مجیدی از استقلال، دستیار ایتالیایی هم او را در امارات همراهی کرد، اما حالا حضور پین در فوتبال ایران بار دیگر تکرار شده و حضور او در سپاهان دقیقاً در شرایطی مشابه رقم خورده است. محرم نویدکیا، سرمربیای جوان، باهوش و ایدهپرداز، اما درگیر فشار یک باشگاه مدعی با توقع قهرمانی. بار دیگر، نقش پین بهعنوان تثبیتکننده ساختار، تنظیمکننده فازهای دفاعی و تعادلبخش تیم پررنگ شد. سپاهانِ نیم فصل اول گرچه مقابل مدعیان شکست خورد و در آخرین بازی فصل مقابل استقبال نتیجه را واگذار کرد، اما همچنان صدرنشین جدول است؛ سپاهان این فصل تیمی بوده که شاید همیشه درخشانترین فوتبال تهاجمی را ارائه نمیکند، اما بهندرت از هم میپاشد؛ نشانهای کلاسیک از حضور یک ذهن تاکتیکی دقیق در پشت صحنه.
پین اما تنها نمونه این جریان نیست، بلکه برجستهترین و شفافترین آن است. در سالهای اخیر، در تیمهای مختلف لیگ برتر، بارها دیده شده که دستیاران داخلی و خارجی باتجربه عملاً نقش ستون فقرات فنی تیم را بازی کردهاند. در پرسپولیسِ یحیی گلمحمدی میتوان به نقش حمید مطهری به عنوان دستیار داخلی و سپس اوسمار ویرا به عنوان دستیار خارجی اشاره کرد که هر کدام در ادامه تبدیل به سرمربی شدند. اوسمار حتی پس از یحیی هدایت پرسپولیس را به عهده گرفت، این تیم را قهرمان کرد و این فصل هم بار دیگر به این تیم برگشته است. اواخر فصل گذشته هم این اتفاق در استقلال به شکل دیگری رقم خورد و وقتی مجتبی جباری کم تجربه سرمربی موقت آبیپوشان شد، با حضور جلال چراغپور باتجربه، این تیم را به شکلی هدایت کرد که در پایان فصل بحرانی، قهرمان جام حذفی شد. دستیاران قدرتمند در تیمهایی که سرمربی بهدلایل مختلف از جمله کمتجربگی، درگیری با حواشی مدیریتی یا فشار هواداران تمرکز کامل روی زمین مسابقه نداشته، این دستیاران بودهاند که تمرینات را طراحی کردهاند، ارتباط روزمره با بازیکنان را مدیریت کردهاند و حتی در انتخاب ترکیب نقش تعیینکننده داشتهاند تا سرمربی هم تمرکز خود را روی حواشی و جنگیدنهای بیرون زمین بگذارد.
فوتبال ایران بهطور سنتی سرمربیمحور بوده؛ همهچیز به نام نفر اول نوشته میشود و عمدتاً همهچیز به نام سرمربی تمام شده است. در عمل اما ساختار بسیاری از تیمها به شکل دوگانه اداره میشود؛ سرمربی بهعنوان چهره رسانهای، مدیر رختکن و رابط با مدیریت و دستیار بهعنوان طراح فنی، آنالیزور واقعی و تنظیمکننده جزئیات. این شکاف زمانی عمیقتر میشود که سرمربی از دل فوتبال احساسی ایران بیرون آمده و دستیار، محصول آموزش کلاسیکتر یا تجربه بینالمللی باشد.
نکته قابلتوجه این است که این دستیاران معمولاً هرگز بهصورت رسمی صاحب قدرت نمیشوند؛ نه قراردادشان چنین جایگاهی را نشان میدهد و نه رسانهها مایلاند این واقعیت را برجسته کنند، اما اثرشان در زمین کاملاً قابل مشاهده است. تیمهایی که کمتر گل میخورند، کم نوساناند و در بازیهای بزرگ نمیبازند، اغلب پشت سرشان یک دستیار فنی قوی ایستاده است؛ کسی که شاید نامش کمتر فریاد زده شود، اما اثر انگشتش روی تمام تصمیمات دیده میشود.
در نهایت، آنچه در لیگ برتر ایران در حال شکلگیری است، نه یک استثنا، بلکه نشانهای از تغییر آرام ساختار قدرت فنی در نیمکتهاست. فوتبال ایران، آگاهانه یا ناآگاهانه، به سمتی میرود که سرمربی دیگر الزاماً تنها مغز متفکر تیم نیست. شاید در آینده، فوتبال ایران مجبور شود این واقعیت را رسمیتر بپذیرد؛ اینکه گاهی، مهمترین آدم نیمکت، کسی است که یک قدم عقبتر میایستد.
این خبر از سایت منبع نقل شده و پایگاه خبری زیرنویس در قبال محتوای آن مسئولیتی ندارد. در صورت نیاز، در نظرات همین خبر گزارش دهید تا بررسی گردد.
۲۹ آذر ۱۴۰۴واکاوی پیامدهای فرهنگی و اجتماعی حذف کودکان از مراسمها«از کودکان در مراسمی دیگر پذیرایی میشود»؛ جمله ای شیک، اما ویرانگر
۲۲ آذر ۱۴۰۴تحلیل جامعهشناختی کاهش ازدواج و فرزندآوری در ایرانازدواج؛ از اجبار اجتماعی تا انتخاب فردی: چرا برخوردارها کمتر ازدواج میکنند؟
۱۷ آبان ۱۴۰۴لزوم تمرکز بر خدمت به جای زندگی خصوصیچهرههای مشهور و القای مصرف گرایی و مصرف زدگی
 |
 |
 |
 |
