به گزارش خبرنگار اقتصادی زیرنویس، سعید محمد، نایب رئیس انجمن ملی نخبگان کشور، در نشستی با حضور اصحاب رسانه با تبریک حلول ماه مبارک رمضان و تسلیت به خانواده جانباختگان حوادث دیماه، بر ضرورت اصلاح ساختار مدیریت شهری تأکید کرد. وی با اشاره به آنچه «ناکارآمدی ناشی از سوءمدیریت و عدم شایستهسالاری» خواند، گفت: با […]
به گزارش خبرنگار اقتصادی زیرنویس، سعید محمد، نایب رئیس انجمن ملی نخبگان کشور، در نشستی با حضور اصحاب رسانه با تبریک حلول ماه مبارک رمضان و تسلیت به خانواده جانباختگان حوادث دیماه، بر ضرورت اصلاح ساختار مدیریت شهری تأکید کرد.
وی با اشاره به آنچه «ناکارآمدی ناشی از سوءمدیریت و عدم شایستهسالاری» خواند، گفت: با وجود منابع گسترده در کشور، ضعف در مدیریت موجب شده بهرهوری لازم حاصل نشود.
محمد با توصیف تهران به عنوان یک ابرشهر با مشکلات پیچیده و انباشته، تصریح کرد: مسائل تهران اعم از مشکلات اجتماعی، زیستمحیطی، ترافیکی و فرهنگی بهصورت جزیرهای قابل حل نیست و هر تصمیم باید با نگاه جامع و در نظر گرفتن تمامی پیوستهای اجتماعی، فرهنگی، زیستمحیطی و ترافیکی اتخاذ شود.
وی افزود: انتقال پایتخت راهحل مشکلات تهران نیست؛ بلکه با مدیریت صحیح شهری و هماهنگی دولت، مجلس و سایر ارکان حاکمیت، میتوان تهران را به الگویی برای سایر کلانشهرها تبدیل کرد.
نایب رئیس انجمن نخبگان کشور با اشاره به شعار «از منظر یک کوچه به شهر نگاه کنیم» اظهار داشت: کوچه نماد خانواده، زندگی و هویت اجتماعی است. هر پروژه شهری باید از منظر تأثیر آن بر کیفیت زندگی شهروندان بررسی شود. مدیریت شهری باید انسانمحور باشد، نه صرفاً سازهمحور.
وی با انتقاد از برخی پروژههای عمرانی گذشته از جمله ساخت پل صدر، گفت: توسعه زیرساختی بدون توجه به ابعاد روانی و بصری شهر میتواند تبعات منفی اجتماعی و روحی برای شهروندان به همراه داشته باشد.
محمد از احیای دبیرخانه کلانشهرها با محوریت شهرداری تهران به عنوان یکی از برنامههای آتی خود در انتخابات شورای شهر نام برد و تأکید کرد: همچنین احیای شورایاری محلات و واگذاری بخشی از تصمیمات به مردم از اولویتهای مدیریت آینده خواهد بود، چرا که مشارکت مردمی یکی از ارکان حکمرانی شهری پیشرفته است.
شفافیت، مبارزه با فساد و پایان مدیریت نمایشی
وی با انتقاد از آنچه «مدیریت نمایشی و اقدامات پوپولیستی» خواند، از کلنگزنی خط ۱۱ مترو تهران بدون قرارداد به عنوان نمونهای از اقدامات نمادین یاد کرد و افزود: شهر به مدیران اجرایی نیاز دارد، نه مدیران نمایشی. هر پروژهای که آغاز میشود باید زمانبندی و گزارش عملکرد مشخص داشته باشد و جزئیات قراردادها باید منتشر شود.
محمد با اشاره به سوابق اجرایی خود در پروژههایی نظیر تقاطعهای غیرهمسطح تهران، خط ۷ مترو، متروی پرند، متروی هشتگرد، تونل نیایش، پل طبیعت، پروژه ایوان مصلی، آزادراه غدیر، آزادراه بروجرد–خرمآباد، فاز چهارم پالایشگاه ستاره خلیج فارس و نیروگاه سبلان، تأکید کرد: با کارنامه اجرایی و رویکرد فسادستیزانه وارد این عرصه شدهام.
وی همچنین از تجربه ایجاد سامانه شفافیت در مناطق آزاد و بازگشت ۱۰۳ هزار میلیارد تومان به بیتالمال با احکام قطعی قضایی به عنوان بخشی از عملکرد خود یاد کرد و گفت: فساد فقط اختلاس نیست؛ قراردادهای مبهم، تأخیرهای طولانی در پروژهها و تصمیمگیریهای پشت درهای بسته نیز مصداق فساد هستند.
نایب رئیس انجمن نخبگان کشور با تأکید بر ضرورت تزریق انرژی تازه به مدیریت شهری اظهار داشت: نسل جوان امروز دارای تخصص، تجربه و جسارت تصمیمگیری است اما از کرسیهای مدیریتی دور مانده است. توسعه شهر بدون بهرهگیری از ظرفیت جوانان ممکن نیست.
وی افزود: ملاک انتخاب مدیران در شهرداری باید صرفاً شایستهسالاری باشد و اداره شهر باید با تکیه بر نیروهای متخصص و خدوم شهرداری و در عین حال جذب نخبگان جدید انجام شود.
محمد در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به ضرورت تأمین منابع پایدار برای شهرداری تهران تصریح کرد: برای اداره امور جاری شهر، حق نداریم آینده را بفروشیم. انباشت بدهی و فروش داراییهای شهری مدیریت مالی نیست. شهر باید مولد باشد، نه مصرفکننده.
وی در پایان تأکید کرد: امروز یا باید مدیریت شهری اصلاح شود یا نسلهای آینده هزینه سوءمدیریت را پرداخت خواهند کرد.
این خبر از سایت منبع نقل شده و پایگاه خبری زیرنویس در قبال محتوای آن مسئولیتی ندارد. در صورت نیاز، در نظرات همین خبر گزارش دهید تا بررسی گردد.
پایان مدارا با «دیکتاتوری دیجیتال»وقتی اینستاگرام و تلگرام اتاق جنگ میشوند/ضرورت مسدودسازی هدفمند شبکه های اجتماعی متخاصم
واکاوی پیامدهای فرهنگی و اجتماعی حذف کودکان از مراسمها«از کودکان در مراسمی دیگر پذیرایی میشود»؛ جمله ای شیک، اما ویرانگر
تحلیل جامعهشناختی کاهش ازدواج و فرزندآوری در ایرانازدواج؛ از اجبار اجتماعی تا انتخاب فردی: چرا برخوردارها کمتر ازدواج میکنند؟































