علی حیدری* – روزنامه اطلاعات:حدود یک هفته تا بزرگداشت روز جهانی «آینده» باقیمانده که فرصت مغتنمی برای بررسی موضوع آینده نگری در ساختار سازمانی است. توجه به موضوع «آینده» یکی از مهمترین شاخصهای ماندگاری و توسعه سازمانها در جهان محسوب میشود و نهادهای بیمهگر اجتماعی، ذاتا و ماهیتا چنین ویژگی دارند. زیرا قرار است آینده […]

علی حیدری* – روزنامه اطلاعات:حدود یک هفته تا بزرگداشت روز جهانی «آینده» باقیمانده که فرصت مغتنمی برای بررسی موضوع آینده نگری در ساختار سازمانی است.
توجه به موضوع «آینده» یکی از مهمترین شاخصهای ماندگاری و توسعه سازمانها در جهان محسوب میشود و نهادهای بیمهگر اجتماعی، ذاتا و ماهیتا چنین ویژگی دارند. زیرا قرار است آینده مردم را رقم بزنند و تضمین کنند.
اصولا یکی از نقشها و کارکردهای اساسی نهادهای بیمهگر اجتماعی ایجاد اطمینان و امید به آینده، فراهم کردن آرامش خاطر و تضمین بخشی در مقابل مخاطرات احتمالی آتی است، ولی دستیابی به این اهداف میسر نیست مگر اینکه بیمهگران اجتماعی خود را به «آینده آمایی» و برنامه توسعه آینده مجهز سازند.
این مفهوم به عنوان یک پارادایم جدید، ترکیبی هوشمندانه از دو رویکرد فعالانه (ساختن آینده مطلوب) و واکنشی (آمادهسازی برای آیندههای محتمل) ارائه میدهد. آیندهآمایی شامل دو جنبه اصلی است :
۱ – فعالانه: تلاش برای شکلدهی به آینده از طریق نوآوری، برنامهریزی بلندمدت و سرمایهگذاری در حوزههای کلیدی
۲ – منفعلانه یا واکنشی: آمادهسازی برای مواجهه با سناریوهای مختلف و عدم قطعیتهای پیشرو
این مفهوم میتواند در مدیریت فردی، سازمانی و ملی تجلی یابد و یک چارچوب نوین برای مواجهه با پیچیدگیهای جهان امروز و دنیای آینده ارائه دهد. در همین راستا سازمان تامین اجتماعی به عنوان بزرگترین نهاد بیمهگر اجتماعی در ایران میبایست به درک صحیحی از امکان رفتن به سوی فردا و شناخت مخاطرات احتمالی پیش رو برسد و آینده مطلوب خود را که همانا آینده مطلوب ذینفعان واقعی سازمان است، بسازد.
تدوین و اجرای طرح چشم انداز نوین ۱۴۳۰ به عنوان سند بالادستی سازمان تأمین اجتماعی، مسیر حرکت این نهاد بیمه گر را در افق ۲۵ سال آینده ریل گذاری کرده تا از طریق «هم آموزی» و «هم آفرینی» با مشارکت هدفمند و هوشمند تمامی ذینفعان، آینده بهتری را برای آنها فراهم کند.
لازم به ذکر است: این نهاد بیمهگر مدنی هم اینک بالغ بر ۴۵ میلیون نفر از جمعیت کشور را تحت پوشش خدمات خود دارد که این رقم در آینده بیشتر خواهد شد و به همین دلیل اتخاذ برنامه مناسب با تحولات آینده سازمان بسیار اهمیت دارد.
سازمان تأمین اجتماعی در سایه همین رویکرد آینده آمایی و اجرای این چشم انداز ۲۵ ساله به نهادی فعال، تأثیرگذار، مشارکتطلب و خدمترسان تبدیل خواهد شد که منافع آن میلیونها بیمهگذار، مستمریبگیر و سایر گروههای ذینفع را در برخواهد گرفت. یقیناً شهد شیرین حاصل از نتایج اجرای این طرح در عرصههای فناوری، اقتصاد، محیط کسب و کار، اقلیم و زیستبوم به کام تمامی گروه های مرتبط با سازمان تأمین اجتماعی خواهد نشست.
*مشاور مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی
این خبر از سایت منبع نقل شده و پایگاه خبری زیرنویس در قبال محتوای آن مسئولیتی ندارد. در صورت نیاز، در نظرات همین خبر گزارش دهید تا بررسی گردد.
پایان مدارا با «دیکتاتوری دیجیتال»وقتی اینستاگرام و تلگرام اتاق جنگ میشوند/ضرورت مسدودسازی هدفمند شبکه های اجتماعی متخاصم
واکاوی پیامدهای فرهنگی و اجتماعی حذف کودکان از مراسمها«از کودکان در مراسمی دیگر پذیرایی میشود»؛ جمله ای شیک، اما ویرانگر
تحلیل جامعهشناختی کاهش ازدواج و فرزندآوری در ایرانازدواج؛ از اجبار اجتماعی تا انتخاب فردی: چرا برخوردارها کمتر ازدواج میکنند؟































